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Es gibt im Leben Augenblicke, da die Frage, ob man anders denken kann, als man denkt, und anders wahrnehmen kann, als man sieht, zum Weiterschauen unentbehrlich ist.
(Michel Foucault)

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Wenn es einen Wirklichkeitssinn gibt, dann muss es auch etwas geben, das man Möglichkeitssinn nennen kann. Wer ihn besitzt, sagt beispielsweise nicht: Hier ist dies oder das geschehen, wird geschehen, muss geschehen; sondern er erfindet: Hier könnte, sollte oder müsste geschehen; und wenn man ihm von irgendetwas erklärt, dass es so sei, wie es sei, dann denkt er: Nun, es könnte wahrscheinlich auch anders sein.
(Robert Musil, Der Mann ohne Eigenschaften)

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So ließe sich der Möglichkeitssinn geradezu als die Fähigkeit definieren, alles, was ebenso gut sein könnte, zu denken und das, was ist, nicht wichtiger zu nehmen als das, was nicht ist. Man sieht, dass die Folgen solcher schöpferischen Anlage bemerkenswert sein können.
(Robert Musil, Der Mann ohne Eigenschaften)

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Change favours the mind that is prepared.
(Louis Pasteur)

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Large streams from little fountains flow. Tall oaks from little acorns grow.
(Old English Proverb)

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There is a crack in everything, that’s how the light comes in.
(Leonhard Cohen)

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Organisationsentwicklung innsbruck - Beratung Organisationsentwicklung - Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsanalyse, Arbeitsorganisation

Organisations­entwicklung und Beratung

Organisationsentwicklung Innsbruck: Prozessbegleitung und Reflexion

Ich begleite und supervidiere auch Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen. Mein Interesse an Organisationen, organisationalen Dynamiken und Beziehungen ist auch nach 20 Jahren Lehr- und Forschungstätigkeit im Bereich Arbeit, Personal und Organisation ungebrochen. Ich biete darum Prozessbegleitung und Unterstützung bei der Reflexion und Auseinandersetzung mit folgenden Fragen an:

  • Welchen Herausforderungen sieht sich unsere Organisation gegenüber, und wie kann auf diese wirksam geantwortet werden?
  • Wie können organisationale Change- und Transformationsprozesse gestaltet werden, so dass sie breiten Zuspruch erfahren?
  • Wie werden organisationale Beziehungen geformt, und welche Dynamiken zeichnen sie aus?
  • Welche Anliegen und Werte charakterisieren unsere Organisation? Wie kann es gelingen, dass Werte wie Dialog und Partizipation als Teil der Kultur verstanden und gelebt werden?
  • Welche Kontextbedingungen erlauben es, Diversität und Inklusion ebenso wie Differenz in Teams und Organisationen zu fördern?
  • Was braucht es, um sowohl individuelle als auch organisationale Entwicklungs- und Lernprozesse zu unterstützen und stärken?

Beratung Organisationsentwicklung - individuelle Seminare und Workshops

An diesen und ähnlichen Fragestellungen arbeite ich gerne mit Menschen aus unterschiedlichen institutionellen und organisationalen Kontexten (einschließlich non-profit und öffentlicher Bereich). Auf Wunsch entwickle ich auch Workshops und Seminare zu Fragen der Organisations-, Personal- und Teamentwicklung, Organisationsanalyse und Arbeitsorganisation. Diese Seminare sind an den individuellen Anliegen und Bedürfnissen von Gruppen und Organisationen ausgerichtet.